一、工作思想

现代教育信息中心作为学院教辅部门、信息化建设的业务处室，2022年将按照《职业院校数字校园建设规范》、《教育信息化中长期发展规划（2021—2035年）》、《教育信息化2.0行动计划》、《国家职业教育改革实施方案》、《教育信息化“十四五”规划》、教育部2022年工作要点等文件精神为指引，紧扣学院发展理念，围绕年度学院中心工作及本处室职能定位，务实创新开展工作。整合学院网络基础设施、优化信息资源管理，为全面提升学院教育、教学、科研、管理、宣传等提供网络技术保障和信息应用系统实施，促进学校的各项改革和发展。

二、工作目标

按照初步制定的学院数字校园建设全面发展规划，建立健全学院信息化建设、网络安全等制度；整合优化学院数据业务，实现快捷安全的高速率专用链路；启动信息化运维项目、数据中心机房建设项目、等保建设项目、安防设备网络及数字广播补充项目建设，为学院各项工作开展提供网络保障和技术支持；设计维护并建设好学院门户网站；运营好微信公众号，设计好吉航早安图，为提升学院知名度美誉度助力；实施部署好学院教育教学信息化应用系统，各子系统实现初步上线运行；开展好教师信息化能力培训工作；继续抓好学生信息技术社团日常工作，在实践中培养学生动手实践能力。

三、工作内容

（一）启动学院各信息化基础设施建设项目。

1.实现学院信息化运维专业化。

按照《职业院校数字校园建设规范》文件要求，信息化基础设施建设作为学院数字校园的支撑条件，必须坚持管用分离，专业运维。信息中心运维团队规模严重不足，为提升学院网络安全防护水平，维护学院网络安全稳定，切实提高防范化解重大风险的能力，落实党委网络安全主体责任，按照既定工作安排，拟通过竞争性磋商方式面向社会公开招采运维供应商。撰写运维项目服务需求，细化工作内容，制定考核标准，使运维供应商在维护、调试学院网络基础设施设备、网络事件追踪溯源、学院网络整体运行情况评估、网络安全策略配置及优化、光缆链路优化整改补充、网络故障受理、信息资产统计、弱电间运行维护、数据中心机房监控与维护等方面均实现专业化运维。

2.   实现学院数据存储本地化。

目前我院门户网站及17个二级站点的服务器、高职扩招系统的服务器、教育教学信息化平台部署的服务器均租用的移动云服务器，数据存储在云端。使用和管理上极不便捷，虽然目前云计算的技术具有相应的稳定性，但仍存在极大安全风险。本年度拟启动学院数据中心机房建设项目，并按照《网络安全法》和《网络安全等级保护条例》要求进行安全等级保护建设。

3.实现学院网络环境最优化。

目前学院现有网络环境不是独立运行，带宽不足以支撑数字化校园的业务发展，为学院教育教学、办公管理等工作提供高效稳定的网络环境，本年度拟同数据专线运营商整合组网方式，优化学院数据传输速率、性价比和用户感知。

4.实现学院安防系统智能化。

在学院已有视频监控的基础上，对公寓、校园、食堂等区域补充点位，组建学院自有综合安防管控系统，实现具备视频实时存储能力，能够针对人员特征、人脸等生物信息的人员轨迹识别、定位，建设智能化的宿舍管控体系和基于AI视觉可实现人员清、车辆清等多维度感知。

（二）持续推进智慧校园平台实施

当前学院各处室之间信息无法共享，影响部门间的业务协作，信息孤岛现象较为严重。教育教学信息化平台已初步完成了人事、教务、学工、OA及基础数据平台的培训和数据导入工作，本年度将全面推进平台应用，以提升质量为目标,加强教师使用培训，梳理各处室线上工作流程，推进学院构建高质量管理体系。

（三）积极提供网络保障和技术支持

加强协调对接和工作配合，及时响应并处理各处室硬件、软件或网络环境搭建方面的运维需求。保障各处室开展各项活动及会议所需的音响、LED屏、投影仪、摄影摄像及网络需求，并给予必要的技术咨询指导。做好高职单招网上报名工作和线上面试工作保障。

（四）高度重视平台运营及网站建设

1.高效规范运营微信公众平台

适应新时期高等职业院校宣传工作发展需要，紧密配合学院年度工作目标和方向，公众平台和早安图的设计、编辑、制作在形式上把握大气、明快又不失庄重的编辑风格，内容上不断丰富专栏主题，技术上应对平台运营中的各种挑战，保证发布信息的高质量、高效率、高水准。通过立体的视角全方位展现学院的社会形象、文化品味和深刻内涵，加深社会各界对学院多层次、多角度的关注和了解，不断扩大学院影响力，更好地发挥喉舌作用。

2.逐步完善学院门户网站及二级站点

通过学院网站一期建设和开发，我院网站基本架构已基本完成，但仍亟需完善。一是根据目前网站发展趋势和各级主管部门最新要求，结合学院实际制定网站二期建设规划，建立健全网站管理制度，推进我院网站管理工作的科学化、制度化进程，进一步提高网站应用效率。二是在保证现有栏目内容及时维护更新的前提下，寻求更有效的师生投稿机制，进一步丰富网站内容。适当增加或调整部分栏目或版面，使内容和布局更紧凑合理。三是严格按照国家法律法规对网站进行管理，加大网站监控力度，把控好各处室二级网站和各类专题网站信息发布审批，制订具体的应急安全措施，做好数据的备份工作。四是定期组织各处室二级站点网站管理员操作培训，开展对网站信息员文字处理、信息上传、图片处理技术、网上业务系统使用进行培训，以保证能够更加快捷有效的使用浏览器处理各项业务。

（五）紧跟前沿做好现代教育技术培训

围绕教师信息化素养开展有针对性的现代教育技术培训，适时邀请专家到学院进行混合式教学、资源平台使用等方面交流推广，积极探索未来教学发展方向。

（六）筹划落实好阅览室建设与管理

整理并有序上架年度订阅期刊、报纸、杂志等，准备学院阅览室所需设施，制定阅览室相关管理制度，做好日常维护和管理工作。根据专项资金申请情况，开展图书馆筹建工作，通过多元化的学习，提升图书馆管理员专业性，为学院图书馆开馆做好充分准备。

四、工作措施

（一）加强制度建设，健全工作制度。

明晰信息中心工作职能和岗位职责，各司其职，出台网站管理办法、网络与信息安全应急处置预案等制度。加强处室合作，提高队伍业务水平和工作能力，突出奉献和创新意识，严明工作纪律，打造严谨、高效、和谐的工作团队。

（二）规范档案管理

对处室各项材料规范存档，包括电子文档和文字材料。及时梳理工作大事记，对于各项活动、会议的开展情况给予规范记录，处室人员实行周报制度。

（三）梳理工作流程，强化数据统计。

在已有公众号信息发布、办公网络设备运维、信息化运维物品领用、LED屏幕使用、图像采集工作流程基础上，梳理为线上流程，方便协调落实和数据积累。

2022年现代教育信息中心将围绕学院教育教学主体工作，紧跟学院领导步伐锐意进取，勤恳付出，为学院全面工作提供信息化助力，为领导科学决策提供有力支撑，为学院师生提供优质的信息化服务！

附件：现代教育信息中心月工作计划表

现代教育信息中心

2022年2月25日